Beratungsansatz

Eine Optimierung des bestehenden Geschäftes durch eine kontinuierliche Verbesserung dient dazu, aus den gegebenen Möglichkeiten das Beste zu machen und einen maximalen Ertrag zu erwirtschaften. Werden die Anforderungen aus dem Umfeld jedoch zu groß und die Leistung des Unternehmen beginnt zu sinken, reicht eine weitere Optimierung oftmals nicht mehr aus.

Die Notwendigkeit ein Unternehmen grundlegend verändern zu müssen kann viele verschiedene Anlässe haben. Die Veränderung der Marktsituation und neue Technologien sind Beispiele für Veränderungen aus der direkten Unternehmensumwelt. Veränderungen können aber auch von innen heraus entstehen. So hat beispielsweise eine natürliche Fluktuation der Mitarbeiter ständig Einfluss auf die Unternehmenskultur und Leistungsfähigkeit. Wird eine notwendige Veränderung nicht rechtzeitig erkannt, gibt es bedeutende Einbußen der Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Prominente Beispiele für einen verpassten Wandel sind große Marken aus der Vergangenheit wie z.B. die Namen Nixdorf und Grundig.

Im Unterschied zu früher hat sich zusätzlich die Frequenz des Wandels stark beschleunigt. Phasen der Stabilität, in den es  sich ausruhen lässt, gibt es nur sehr vereinzelt. War man gestern noch Marktführer, muss man heute alles daran setzen den Anschluss nicht komplett zu verlieren. So erleben es aktuell z.B. verstärkt Firmen der Telekommunikationsbranche, die flexibel auf  Technologiesprünge vorbereitet sein müssen. Wird der “Brennpunkt des Wandels” jedoch rechtzeitig erkannt und zielgerichtet zur grundlegenden Veränderung genutzt, ist dem Unternehmen ein erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum sicher.

CHANGEPOINT ADVISORY stellt deswegen vor allem die grundlegende Veränderungsfähigkeit in den Mittelpunkt. Wir helfen Ihnen dabei Veränderungen frühzeitig zu erkennen und Sie ganzheitlich mit fachlichen wie zwischenmenschlichen Methoden  durch den “Brennpunkt des Wandels” zu begleiten, damit die Angst und die Frustration der Mitarbeiter schnell zu Motivation und besseren Ergebnissen führen. Darüber hinaus unterstützen wir Sie dabei die Phasen der Stabilität zu nutzen, um Ihre Geschäftsprozesse zu verbessern und für die Zukunft auszurichten.